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第五章 机遇创造亿万富翁机遇其实也是创造出来的（第19页）

“文革”中被打成右派判刑10年，1981年获释回家。

回到汉正街，摆在面前的首要问题是如何生存。

当时，十一届三中全会刚刚开过，头脑聪明嗅觉灵敏的王仁昌立即捕捉时机，用妹妹从别人手里借来的260元钱，在汉正街开始了商海生涯。

此时，武汉三镇日渐繁荣，汉正街车水马龙、人流如涌。

王仁昌的百货摊一人忙不过来，弟弟王仁忠便来帮忙。

1981年春节之后，别人还蒙在鼓里，王氏兄弟就开始悄悄赊销武汉制伞厂的老式雨伞。

每把伞3.7元进货，发给其他批发商可净赚0.2元，下一次进货时结清上次赊的货款，一月可周转2~3次。

勤扒苦做三个月，王氏兄弟的能耐和信誉在汉正街已是有口皆碑。

不久，已有近十家商贩醒悟过来，以相同方式卖伞了，而且批零兼营。

竞争日益激烈，商贩间相互抓信息抢速度和钩心斗角，同拥挤热闹的汉正街一样紧张忙碌。

王氏兄弟经商获得成功的最大秘诀就是，在发财的机遇面前，巧妙地运用时间因素，将资金灵活运用，玩别人还根本不会玩的“空手道”。

哥哥的知识智慧加上弟弟的实践经验，两兄弟很快发现一种广州产新式折叠伞销路会更好。

必须抢在别人前面抓住机会！但手里的钱远远不够，赊销别人不干。

此时，两兄弟因信誉好，同伞厂的合同已改为一月一结，正好一个月的周期里把赊货赚来的钱拿去进广州货，卖完了再结武汉伞厂的钱。

为了尽快在月初将赊货变成现金，两兄弟一咬牙，决定每把伞以比进价还亏一毛的价格批发。

“王仁昌的伞3.6元一把！”

一时间，两兄弟的伞被里三层外三层的商贩疯狂抢购，而别人的伞堆积如山却无人问津。

两天之后，两兄弟冒着倾家荡产的风险，爬上南下的列车，在肮脏的硬座椅子下一躺就是十几个小时。

从广州发回的货，异常俏销，8元进价卖9.5元，每天销500把伞，而且每月可周转4~6次，这意味着王氏兄弟卖广州货比卖武汉货每月可多赚10倍以上。

王氏兄弟不投分文，却凭信誉这一无形资产，用别人的钱大赚钱财。

王氏兄弟深谙冒险与抓机遇之间的辩证关系。

如果能够抓住机遇大赚一把的话，冒点险又能怎么样呢？

天下没有十全十美的事，天下也没有无风险的机会，要想成功，不冒险就不会成功的。

一个明智的人总是抓住机遇，把它变成美好的未来。

——托·福勒

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