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第135章 落后的陶宝模式（第2页）

“马老师，现在主做B2C模式的京东，发展的势头你应该也清楚。”

“如果陶宝不做改变，未来市场很难。”

……

对于林枫的话，马老师企业的两个高管中年男子持不同的意见，开口反驳。

“我们的陶宝网在国内C2C市场占据着绝对的份额，占比达到了96.5%，这一点未来二十年也很难有公司超越。”一个男子说道。

陶宝的壮大，是由卖家的支撑为铺垫，超800万的中小卖家构建了陶宝商家生态的基石，但这数目庞大的C端商户也给陶宝带来了一身“麻烦”。

首先自然是假货。

陶宝的门槛太低了，是个有身份证的人，都能成为店家。

参差不齐的网店，会造成陶宝巨大的口碑影响。

“对于假货，我们企业已经出了多项措施，短时间内成效不显著，可是长期肯定能扭转局面。”另一个高管男子说道。

“你们的措施，无非是扮演买家抽检、第三方公司抽检、跟进举报投诉等，但事实上，真的能假货进驻吗？如果从不法商家的角度来看，根本不可能。”林枫说道。

只要有利益，就会有假货，这点毋庸置疑。

“假货对于陶宝网影响有限，并不能说明C2C模式不适合市场。”高管男子仍在反驳。

影响有限？

你丫在搞笑吗？

就今年的网购平台，工商总局发布上半年网络交易商品定向监测，显示以“42%”正品率在所有电商平台中排名垫底，你们企业估计还与工商总局扯嘴仗呢吧？

如果处理不好，定然会引发了股价连续大跌。

林枫说完，马老师不紧不慢道，“随着上市，陶宝确实正在成为的国际化路上一块绊脚石。”

看得出，马老师还是一个明白人。

林枫道，“马老师，别怪我心直口快，假货已经成了C2C模式“无解”的难题。逼近C2C的模式下，个人卖家不被要求在工商登记备案，导致工商行政执法部门也无法进行有效监管，售假者违法成本几近为零。”

面对假货泛滥的C2C电商，那些消费者怎么办呢？

自然是转移战场。

转向了京东、苏宁等B2C电商平台。

林枫很清楚记得上一世，大概是19年的时候，他还在干外卖员工作，与一个同行骑手聊天，对方问了他一个问题，“枫哥，你多久没在陶宝上购物了？”

很刺眼。

很心痛。

林枫当时很感慨，曾经人人趋之若鹜的陶宝网，竟然沦落到那种落寞的地步了？

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