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第379章 门店（第2页）

然而现在不但产品，更加的优秀节能，连门店促销的人员都是联合起来了向消费者推销。

比如现在就可以看到，美的跟格力两个促销员在对着一两个想买空调的客户讲解。

最终无论买了哪个品牌的电器他们两个都有分成，而且最重要的就是电器联盟里面，戴超龙划分出政策，无论哪个渠道的门店的销售员，除了本身销售的品牌外，，帮助电器联盟的品牌销售出产品，同样可以获得分成。

这样就可以拓展销售员的产品线以及丰富程度，毕竟有时候总会遇到卖美的销售员遇上喜欢格力的品牌的客户。

如果在以前就是无解的悲剧，因为不可能去帮格力卖，更别说拿一点提成。

但是现在不一样不但有提成，而且整个渠道家电联盟的品牌销售员可以分享团队门店的业绩。

比如你个人做了20万，另外帮助其他销售员做20万都可以分提成，还有门店总业绩比如做了1000万，家电联盟的这个门店所有销售员都可以分成。

这样就大大的刺激了所有销售员的积极性，他们开始疯狂的销售。

一遇到客户就马上了解客户的需求，无论他想买什么，马上带他去给对应的销售，只要卖出了电器就有分成。

促使现在家电联盟所有线下的渠道业绩增长30%，再一次让大家看到了超龙集团做资源整合的魅力。

而且现在大家总体的原材料成本已经降低了10~15%的。

加上生产线改造以及对于供应链和公司流程管理系统的优化，同样降低了各大企业的成本。

加上现在通过家电联盟拓展的线下渠道，致使大家的渠道变成一次性，而且还可以从别的电器销售中分润。

相当于把蛋糕做大了，电器联盟的会员再从内部分润，比如以前你美的做1000万，现在居然可以从格力分100万，从长虹分100万，从海信分100万。

美的的总体业绩就比原来增长了，而电器联盟的其他会员同样可以从其他的品牌获得分润。

大家都是一个利益的共同体，所以才有现在的销售狂潮。

这个时候电器联盟的产品在疯狂销售的，同时也蚕食市场上一些电器的品牌的市场份额。

其中最严重的就是内裤兄弟品牌。

某渠道苏拧门店内的内裤兄弟销售员好像被孤立了一样。

只见电器联盟的销售员正在热火朝天的销售。

“亲，你喜欢买什么样的电器呀？我们这边是应有尽有呀。”

“哦，你想买九阳的豆浆机是吧？哎，我现在带你过去啊。”

“哦，原来你想买创维的电视啊，我带您过去这边请。王波你的创维客户啊，快来接待接待。”

“你想买海尔的空调？现在HE的空调哪有我们美的的这么节能啊，我们10天才用两度电，而且还是开24小时的，你看HE的普通的空调一天最少耗你十几度电，那是有很大的差距啊。

我们每月都可以为你节省电费的。

而且我们是超龙集团控股的，我们的技术非常先进。

要是你不喜欢美的的，那我们有格力啊，也可以有超龙空调啊，你要是喜欢洋气一点选择大金空调也是一样的。”

几个美的，格力，海信，还有大金的销售员轮番上阵后最终买了大金的空调。

HE的销售员只能在旁边吃风的，躲在角落画圈圈的。

为什么他们能够这么团结呀，他们不是有牙齿印吗？是要打架的那种吗？

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